Portugal & Biografia - ‘JORGE DE MELLO - “UM HOMEM” ‘, de Jorge Fernandes Alves - Lisboa 2004 - Raro;

Portugal & Biografia - A história pormenorizada de um dos mais importantes empresários nacionais do período do Estado Novo e que o 25 de Abril de 1974 levou ao exílio e escassos cinco anos depois regressou e fez renascer os seus investimentos na democracia entretanto consolidada 

‘JORGE DE MELLO - “UM HOMEM” ‘ 

Percursos de um Empresário 

De Jorge Fernandes Alves 

Edições INAPA 

Lisboa 2004 

Livro com 240 páginas, muito ilustrado e em muito bom estado de conservação. Excelente. 

De muito difícil localização.

Raro.

Da badana: 

“De que forma o construtor de empresas interpreta a sua própria construção enquanto ser social e empresário? Eis a interrogação de base subjacente a este livro, tendo como interlocutor o empresário Jorge de Mello, que responde ao desafio de atribuir significações a um conjunto de tópicos que sinalizam a sua trajectória de vida. 

Nascido a 1 de Setembro de 1921, no seio de uma família de empresários, neto de um dos industriais mais carismáticos da nossa história (Alfredo da Silva, o ‘homem da CUF’), Jorge Augusto Caetano da Silva José de Mello, economista de formação, viveu a aventura da indústria portuguesa por dentro: conheceu a dinâmica do avô na sua intimidade e ‘espírito industrial’; coadjuvou activamente o pai (D. Manuel de Mello), durante mais de vinte anos (1946-1966), como vice-presidente do conselho de administração da CUF e administrador-executivo; assumiu depois a presidência do grupo e, neste cargo, viu chegar o ‘processo das nacionalizações’ que se seguiu à revolução de 25 de Abril de 1974.

Depois dos sobressaltos revolucionários que o levaram ao exílio, em 1975, regressou a Portugal, em 1980, já em plena normalidade política. Perante a necessidade de mobilizar os fundos de indemnização a que tinha direito, voltou a investir de novo em empresas que iam sendo privatizadas, procedendo à sua recuperação económica. O empresário renasceu e mobilizou-se para o investimento, tornando-se de novo uma referência na economia portuguesa das últimas décadas, criando um lugar próprio no âmbito do espaço económico então concedido à iniciativa privada.“ 

Do ÍNDICE: 

PREFÁCIO 

- Por Jorge Maria deMello 

INTRODUÇÃO 

NASCER E DESCENDER (1921) - As marcas do protagonista Alfredo da Silva 

- O protagonismo de Alfredo da Silva 

- Referências pessoais 

- Um feixe de interrogações 

DEPOIMENTO 

A genealogia do ser: nascer e crescer no seio de uma aliança familiar industrial e aristocrática 

- Mundos paralelos: a preservação da família face aos atentados e perseguições ao avô Alfredo da Silva 

- Escolas e memórias do tempo escolar 

- A produção de um referencial para a vida: ‘um homem’ 

- Formação universitária: as opções 

- Álbum de família: retrato do avô Alfredo da Silva 

- Lazeres de juventude 

- Sentir o mundo: as viagens 

O INGRESSO PROFISSIONAL NA CUF - A vice presidência do grupo (1945-1966) 

- O crescimento da CUF nos primeiros tempos do Estado Novo 

- Obra social da CUF 

- A CUF no pós-guerra 

- A vida pessoal 

- Um feixe de interrogações 

DEPOIMENTO 

A conjuntura da Segunda Guerra Mundial e os seus reflexos na CUF: dificuldades e oportunidades 

- Os inícios da responsabilidade executiva na CUF, no pós-guerra: problemas e aliciantes 

- A CUF, as colónias e o mercado colonial 

- O condicionamento industrial e os grupos económicos 

- Ferreira Dias e o fomento industrial (o contorno do condicionamento industrial através de novas formas de política) 

- Ferreira Dias, o político e a sua linha de rumo: sucesso/insucesso ?

- A reorganização industrial por via administrativa, a partir de 1947 

- Interesses, agentes económicos e conflitualidade no interior do regime político 

- O surto de crescimento da CUF no pós-guerra 

- As relações laborais na CUF e o Estatuto do Trabalho Nacional, enquanto diploma que postulava a cooperação entre patrões e trabalhadores 

- As obras sociais da CUF: amplitude e sentido estratégico 

- O recrutamento de técnicos dirigentes e organização de uma elite industrial 

- Existia um ‘espírito CUF’ (discurso de 1955)? 

- A CUF e a função social da empresa 

- O Grupo Desportivo da CUF 

- Álbum de família: retrato do pai D. Manuel de Mello 

- Negócios e relações humanas: alguns episódios 

A PRESIDÊNCIA DO GRUPO CUF - (1966-1975) 

- Feixe de interrogações 

DEPOIMENTO 

A adesão à EFTA, em 1960: a CUF, entre o movimento pró-europeu e o movimento para a ‘integração do espaço económico português’ 

- O salto qualitativo e quantitativo da CUF nos anos 60/70: sentido de reconversões e da diversificação de investimentos 

- Iniciativas empresariais mais importantes da CUF na fase marcelista 

- A CUF na criação de redes de cooperação e de associação empresariais 

- A CUF, o Banco Totta e o cenário de organização de grupos empresariais em torno da associação de um banco e de uma seguradora 

- As limitações de acesso ao capital estrangeiro antes da década de 1960, e seus reflexos na dinâmica empresarial 

- Parcerias da CUF com empresas estrangeiras para novos investimentos (Lisnave, Celbi, Sitenor, Fisipe, Tinco, Penina, e outras) na década de 1960: partilha de investimentos e transferência de tecnologia perante desafios da EFTA 

- Nos anos 60, a CUF procede a emissão de acções com reserva de uma parte para trabalhadores (Tabaqueira, Compal, por exemplo): simbolismo ou capitalismo popular ?

- Nos anos 60, a CUF denota avanços estratégicos: na organização empresarial; na criação de empresas de serviços por transformação de anteriores gabinetes 

- A nacionalização do grupo CUF e a exigência de uma racionalidade própria por cada empresa, obrigada a ser viável e eficiente, contando para isso com um significativo grau de autonomia das administrações executivas 

- Nos anos 50/60, em dados estatísticos, foram os ‘anos de ouro’ do crescimento económico português. O que faltava para Portugal ser como outros países europeus? Que diagnóstico sobre o atraso português? 

- Os outros grupos empresariais e as suas realizações ao nível da realidade económica da época 

- Circularidade entre pessoal técnico e de administração da CUF e cargos governamentais e vice-versa? A CUF como bolsa de recrutamento de dirigentes políticos 

- A integração europeia (via EFTA) coincidiu com o alastrar da guerra colonial. Apesar da guerra, a CUF continuou investir nas províncias ultramarinas: em função de perspectivas económicas ou de solidariedade política?

- A transição marcelista: evolução na continuidade ou antecâmara de mudanças mais profundas? 

- O projecto de Sines, no contexto político do entusiasmo marcelista ao qual a CUF estava ligada através de uma refinaria (Petrosul) e de uma petroquímica (CPP): projecto megalómano de desenvolvimento industrial ou projecto com ‘pernas para andar’, apenas tolhido pelos acontecimentos políticos posteriores? 

- Acções empresariais mais significativas para o período 1966-1974 

SOB O SIGNO DA REVOLUÇÃO (1975-1980) 

- Aspectos pessoais 

- Feixe de interrogações 

DEPOIMENTO 

A liberalização do regime político e da sociedade portuguesa perante a agonia marcelista 

- Os protagonistas iniciais do 25 de Abril, as possibilidades de controlar a situação político-social, o posicionamento do meio empresarial 

- A participação do filho, Manuel Alfredo de Mello, em operações do movimento militar de 25 de Abril 

- O crescendo de manifestações operárias, a radicalização esquerdista da vida política e social e o quotidiano do empresário 

- Esforços para inverter a situação e para ganhar espaço político favorável à organização liberal da economia e da livre empresa 

- O cerco ao conselho de administração da CUF, em 12 de Março de 1975, e a ordem de prisão 

- A prisão em Caxias 

- A nacionalização das empresas associadas ao grupo (Banca, seguros, estaleiros, logo em Março, e as restantes em Setembro e Outubro de 1975). Vislumbra alguma estratégia económica no processo de nacionalizações ou foi apenas um processo político?

- O processo de nacionalizações e as suas especiais repercussões sobre a CUF 

- Privado, por força inesperada, das suas empresas, como sobrevive um empresário? Como se vive a revolução no quotidiano familiar? 

- Exílio: em Agosto de 1975, Jorge de Mello parte para a Suíça, onde se demora três anos, depois Brasil (mais três anos). Esperança? Resignação? 

- Acção empresarial ou exílio? As ligações internacionais de antes foram agora solidárias? 

- Episódios do período revolucionário de 1975 

O RENASCER DO EMPRESÁRIO (1980-2004) 

- Aspectos pessoais 

- Um feixe de interrogações 

DEPOIMENTO 

As atitudes dos sucessivos governos para com os representantes do ex-Grupo CUF: contactos para voltar a retomar a iniciativa? 

- Retorno em 1981, apesar da situação política evoluir favoravelmente desde 25 de Novembro de 1975 

- As indemnizações relativas às nacionalizações e às privatizações: o discurso político, o modo e a fórmula de cálculo 

- O retorno ao investimento: a mobilização das indemnizações e o apelo a outros recursos, nomeadamente a alienação de outros bens patrimoniais 

- A constituição da holding pessoal Mello representou o esforço para retomar a iniciativa empresarial numa posição individual: o ‘grupo Mello’ não voltaria a actuar em conjunto 

- Os esforços iniciais para reinício da actividade empresarial de Jorge de Mello em Portugal 

- Movimentações para negociar com o IPÊ a aquisição de antigas empresas 

- Vinte nos depois de uma partida abrupta, Jorge de Mello volta  ser um grande empresário em Portugal. Mas teve de adquirir de novo algumas das suas antigas empresas 

- A Nutrinveste como centro de racionalidade das empresas do ramo alimentar do ‘grupo de Mello’, agregando as empresas adquirida em 1987 ao IPE 

- O princípio da internacionalização está presente na gestão das empresas do ‘grupo Jorge de Mello’. Ainda faz sentido falar hoje em ‘economia nacional’ ? 

- Jorge de Mello retirou-se recentemente da gestão activa do seu grupo empresarial 

- Do alto de uma experiência longa e complexa, como se pode caracterizar o empresário médio em Portugal, nas suas diferentes gerações? 

- Com a sageza conferida pelo tempo e pela experiência, como se vê a capacidade associativa do empresário português na actualidade ? 

- O nível de resposta da indústria portuguesa (e da economia em geral) aos desafios da integração europeia e da globalização 

- Os grandes desafios de Portugal e dos portugueses nos próximos anos 

BIBLIOGRAFIA E FONTES 

Preço: 47,50€;